Aplicação do 5S

Publicado em 02 de julho de 2020

0
798
3 minutos de leitura

| Compartilhe no Facebook | Compartilhe no Twitter | Compartilhe no Google Plus | Compartilhe no LinkedIn

A implantação de um programa de qualidade como o 5S, requer dedicação de todos envolvidos e uma ampla mudança de hábitos.

Como vimos no post anterior, o desenvolvimento do programa de qualidade está atrelado nas mudanças de comportamento que visam a melhoria do ambiente profissional, bem como a otimização dos processos para aprimorar os serviços prestados pela Serventia.

A aplicação do 5S dar-se-á com a definição de uma equipe (identificada como o comitê da qualidade), que iniciará as ações e fará o engajamento dos demais membros da Serventia.

Vejamos a seguir a aplicação de cada senso:

1° - Seiri ou senso da utilização ou descarte: Consiste em identificar os materiais, as ferramentas e os objetos necessários no local de trabalho. Os itens necessários devem ser mantidos e os desnecessários devem ser guardados ou descartados. Nesta etapa é preciso trabalhar o desapego.

2° - Seiton ou senso da ordenação ou organização: Após o descarte inicia a etapa de organização, que consiste em padronizar visualmente as ferramentas, materiais, objetos e ainda, definir que cada um deles deve ser devolvido ao local adequado após o uso. Nesta fase do programa o uso de cores, etiquetas, placas indicativas e símbolos, de forma bem visível, facilitará a verificação dos locais de armazenagem. Os benefícios são a utilização mais racional dos espaços, a melhoria na comunicação e a redução da movimentação interna dos colaboradores.

3° - Seisou ou senso de limpeza: Depois de descartar e organizar, nesta fase é necessário manter o espaço de trabalho, materiais e objetos o mais limpo possível. Para isso, é fundamental a colaboração de toda equipe para eliminar as fontes de sujeira. Utilizar cartazes de incentivo e determinar dias de limpeza, auxiliam bastante nessa etapa. O importante é usar e deixar sempre limpo e nas condições adequadas para ser utilizado novamente, contribuindo com a melhoria da qualidade do ambiente de trabalho e também na prevenção de acidentes.

4° - Seiketsu ou senso da saúde: Este senso reforça a necessidade de uma mudança comportamental. Todas as ações são voltadas ao bem-estar físico, mental e emocional de toda equipe. Os integrantes do comitê devem favorecer e incentivar a comunicação eficaz entre todos colaboradores, ou seja, ouvir e ser ouvido. Mantendo um clima de respeito mútuo em todos. Devem seguir todos procedimentos da segurança do trabalho, mantendo as condições ambientais e fomentando um ambiente harmonioso de se trabalhar.

5° - Shitsuke ou senso da autodisciplina: Este senso depende de uma postura proativa e comprometida, além do trabalho em equipe dos envolvidos, para que não se volte à situação anterior a implantação do 5S. Os padrões éticos, morais e técnicos devem ser mantidos e revistos. O principal benefício é a consolidação de todo o esforço empreendido com a realização dos sensos anteriores.

O desenvolvimento do programa 5S intensifica a cultura da qualidade dentro da equipe e torna o ambiente de trabalho mais favorável às mudanças conforme as melhorias vão acontecendo.

Planeje e desenvolva os cinco sensos com sua equipe e veja os resultados positivos, contudo, não se esqueça que o caminho da qualidade não tem volta, é uma tarefa contínua.

Acompanhe nossas postagens e desenvolva a Excelência no dia a dia de sua Serventia também.

Tags:

mudanças de comportamento seiri ou senso da utilização ou descarte seiton ou senso da ordenação ou organização seisou ou senso de limpeza seiketsu ou senso da saúde shitsuke ou senso da autodisciplina

DEIXE SEU COMENTÁRIO