Liderança: qual o seu estilo?

Liderança: qual o seu estilo?

Já analisou qual é a imagem de líder que a sua equipe enxerga em você?


A liderança é um conceito muito discutido nos dias atuais, diante da responsabilidade e necessidade de realizar uma gestão eficiente. O líder é responsável por fazer com que a equipe trabalhe de forma harmônica, isto é, extrair o melhor de cada integrante, para que as atividades sejam desempenhadas de maneira satisfatória. Ainda, é importante lembrar que ser líder é mais que um cargo ou posição, é impulsionar os resultados de um time.


Abaixo, encontram-se alguns estilos de liderança:


Líder Autocrático: neste modelo, o líder é o único que toma as decisões da empresa, ou seja, não permite que os liderados participem com sugestões e ideias. Transmite as atividades de acordo com sua vontade, através de pressões e estresse, e não aceita intervenções quanto às ações tomadas. Sendo assim, faz funcionários qualificados procurarem melhores oportunidades.


Líder Democrático: este líder é o oposto do anterior, pois procura conduzir a equipe através de reuniões, onde todos possam apresentar ideias e sugestões. Pensa no bem-estar de todos e busca qualificar e desenvolver os profissionais, estimula a equipe a falar inclusive das insatisfações, o que torna a comunicação mais direta. Proporciona um clima organizacional onde todos se sintam inseridos, respeitados e valorizados, consequentemente os deixa mais motivados e produtivos.


Líder Liberal: neste estilo, o líder tem a confiança nos colaboradores como base, dá liberdade para que definam o melhor modo e caminho de realizar as atividades, trabalham de acordo com as habilidades e capacidades que possuem, desde que atinjam as metas e resultados.


Embora esse sistema de liderança seja bom, é necessário lembrar que nem todos os profissionais conseguem trabalhar com tal estilo, pois confundem liberdade de trabalho com o “fazer quando puder”, e relaxam demais, descuidam com a entrega dos resultados, afetam o desempenho e limitam o crescimento.


Se algum desses modelos condiz com sua prática, é bom parar e refletir se esse estilo é ou não benéfico para a empresa, sempre analise, pois, o líder é aquele que conforme seus movimentos influência, inspira, guia e também corrige.


Por isso, para ser um bom líder é preciso se capacitar, se auto avaliar e conhecer as limitações, assim, sem dúvidas se transformará em um líder capaz de inspirar e engajar os colaboradores a sempre trazerem mais resultados, com isso gera uma relação mais humanizada e positiva entre empresa e colaborador.


Gostou do conteúdo? Deixe a sua mensagem no espaço destinado aos comentários logo abaixo.

 

Tags:

capacitar equipe gestão liderança coordenar autocrático democrático liberal liderado estilo modelo
DEIXE SEU COMENTÁRIO

Categorias

APLICAÇÃO DO 5S CERTIFICAÇÃO DE QUALIDADE CONTROLE E DESEMPENHO FERRAMENTAS GESTÃO DE EXCELÊNCIA GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE RISCOS GESTÃO ESTRATÉGICA GESTÃO OPERACIONAL INFORMAÇÃO PRODUTIVIDADE REDES SOCIAIS REGULARIZAÇÃO DOS ATOS EXTRAJUDICIAIS SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO SEGURANÇA DAS INFORMAÇÕES

Posts Recentes

Cartórios: Guardiões da Regularização Fundiária e Construtores de Justiça Social Cartórios: Guardiões da Regularização Fundiária e Construtores de Justiça Social
23 de abril de 2024
Desafios e Perspectivas na Gestão Cartorária: Rumo à Modernização e Eficiência no Mundo Digital Desafios e Perspectivas na Gestão Cartorária: Rumo à Modernização e Eficiência no Mundo Digital
09 de abril de 2024
Práticas e Responsabilidade Ambiental na Busca pelo Desenvolvimento Sustentável Práticas e Responsabilidade Ambiental na Busca pelo Desenvolvimento Sustentável
26 de março de 2024
Identificação e Valorização de Talentos: Potencializando a Eficiência nas Serventias Extrajudiciais Identificação e Valorização de Talentos: Potencializando a Eficiência nas Serventias Extrajudiciais
12 de março de 2024
Transformando Desafios em Oportunidades: O Poder da Criatividade e Mudança de Mindset Transformando Desafios em Oportunidades: O Poder da Criatividade e Mudança de Mindset
27 de fevereiro de 2024
Garantindo a Confiança: Práticas Eficientes de Gestão de Riscos nas Serventias Extrajudiciais Garantindo a Confiança: Práticas Eficientes de Gestão de Riscos nas Serventias Extrajudiciais
14 de fevereiro de 2024
Tecnologia e Cartórios: Adequação ao Provimento nº 74/2018 CNJ para Garantir Segurança e Integridade dos Dados Tecnologia e Cartórios: Adequação ao Provimento nº 74/2018 CNJ para Garantir Segurança e Integridade dos Dados
30 de janeiro de 2024
Guia Prático para Conduzir Reuniões Setoriais Eficazes Guia Prático para Conduzir Reuniões Setoriais Eficazes
16 de janeiro de 2024

Comentário do artigo

Janice Cézar de moura
27 de abril de 2021

Muito interessante esse blog,com informações que podemos aproveitar em nosso desempenho

Olá! Usamos cookies para garantir uma melhor experiência de navegação e a manter o site seguro. Ao clicar em "Entendi", você concorda com nossa Política de Privacidade.