Instituindo a mudança organizacional

A mudança organizacional se refere a qualquer alteração interna ou externa, que gera a necessidade de se adequar às novas realidades e imposições do mercado. Empresas que estão sempre na busca da melhor forma para atender os clientes, vivem em constantes transformações, sejam elas, estruturais, tecnológicas, organizacionais, processuais, entre outras.

É primordial aceitar que as mudanças são inevitáveis e necessárias, traçar a melhor forma de aplicar esse processo junto aos colaboradores torna a administração mais completa, possibilita o alcance de novas conquistas e automaticamente o crescimento.

As mudanças organizacionais devem ser difundidas juntamente com os planejamentos e estratégias, de forma que todos os objetivos planejados até então, sejam alcançados sem grandes modificações. É de extrema importância que exista uma gestão que estude e desenvolva as ferramentas sobre os processos da mudança organizacional, pois serão encontradas resistências, onde os responsáveis deverão utilizar mecanismos eficazes para contornar essa dificuldade.

A mudança dificilmente é aceita por todos os membros de uma organização, e isso não é novidade, muitos têm medo do novo, do desconhecido e outros simplesmente não querem sair da zona de conforto e dedicar tempo a novas realizações, pois já estão adaptados com as rotinas e não querem fazer aquele “a mais”, fora do que definiram como obrigação. Além dos que deixam explícito a negação com as mudanças, há também os que dizem concordar, mas na prática agem contra as ações, trabalham camuflados e minam outros colegas.

No momento em que ocorrerem as mudanças, cabe ao gestor orientar, criar grupos de discussões, analisar os processos e trabalhar em conjunto com todos da equipe. Lembre-se, os colaboradores que não estiverem engajados com as modificações, ao perceberem a grande maioria entusiasmada com as inovações, automaticamente irão entrosar-se com as ações.

Dessa forma, ao saber desenvolver essa percepção, de que o novo é bom e trará benefícios a todos, conseguirá atingir os que antes eram contrários à mudança e até mesmo minimizar ou superar as resistências. É necessário ter disposição para trazer as pessoas junto a si, impulsionar a todos, de forma a encontrar um consenso e adaptação para o avanço da empresa. Com isso definido, o resultado junto à equipe será alcançado e trará sucesso a todos.

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