Você já ouviu falar em Empowerment?

A busca por novos desafios e a oportunidade de crescimento profissional, muitas vezes se torna mais interessante que altos salários e benefícios. Pensando nisso, é possível fazer uma conexão com o conceito de empowerment, o qual estabelece mais poder de decisão e autonomia aos colaboradores dentro da organização. O termo empowerment, que tem origem na língua inglesa, significa “empoderamento”, é o processo que busca estimular a gestão de responsabilidade individual e coletiva em todas as esferas de atuação, de modo que favoreça o crescimento profissional e pessoal.

Para a liderança induzir e engajar as pessoas a terem o poder de decisão dentro do seu ambiente de trabalho, é necessário criar o espírito de responsabilidade e envolvimento com a equipe, ao mesmo tempo que passa a capacitar e desenvolver seus funcionários, pois eles passam a dividir as ideias e contribuem com sugestões pontuais.

Descentralizar algumas decisões faz com que os processos de gestão sejam feitos com mais rapidez,  visto que os sistemas burocráticos já não dão as respostas adequadas, desta forma precisa-se identificar, investir e desenvolver pessoas que possuem a  proatividade necessária para agirem por conta própria.

O empowerment tende a não funcionar de forma correta em empresas com estrutura hierárquica e burocrática, pois o conceito busca justamente o autogerenciamento, por esta razão é buscado por empresas que queiram apostar na redução dos níveis e na autogestão dentro da equipe.

A partir do momento que a pessoa se vê diante deste poder que lhe foi atribuído, ela também passa a construir a autoconfiança, o que facilitará à acreditar nas habilidades e capacidades que possui, e quem sabe isso irá prospectar novos líderes antes não vistos por não serem estimulados ou por não terem uma oportunidade de assumirem novos desafios.

Incentive, demonstre confiança, compartilhe dados e resultados pertinentes ao setor, isto facilitará as tomadas de decisões e o envolvimento profissional.

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