Zona de conforto

Zona de conforto

Sucesso é algo que se almeja, no entanto nem todos se sacrificam para alcançá-lo, afinal são avanços diários que lentamente nos direcionam para a linha de chegada. Assumir riscos e aceitar que às vezes irá falhar uma, duas ou quantas vezes forem necessárias para chegar no objetivo. Não espere as coisas acontecerem sem perceber todas as oportunidades que está deixando escapar, por não entender que tudo depende inteiramente do próprio trabalho.


Gostar de momentos confortáveis, de coisas que facilitam o dia a dia é fácil, afinal estamos em uma era em que tudo está basicamente a um click das nossas mãos, pois basta um acesso a aplicativos nos celulares para solicitarmos um serviço, fazer as compras sem sequer esperar na fila para pagar. Nos adaptamos e nos acostumamos a ter tudo de forma mais simples.


Tendemos a esperar cada vez mais as coisas aparecerem em nossas mãos. Mas será que não somos capazes de fazer mais? Será que não estamos tão confortáveis que criamos uma pequena barreira para enxergar o real potencial que cada um tem?


A zona de conforto se torna um problema a partir do momento em que segura os sonhos, e prevalece sobre o que se quer alcançar. Por isso, nesse momento é preciso fazer uma escolha, ficar esperando as coisas acontecerem, correr o risco de nunca realizá-las ou correr atrás de todos os sonhos e objetivos.


Iniciar essa mudança fazendo as seguintes perguntas: Qual o objetivo a ser alcançado? O que se está fazendo para alcançar? Quais os medos que impedem de começar? Onde você desejaria estar? A partir dessa reflexão é possível traçar objetivos e definir ações para alcançar os resultados.


Programe a sua mente e transforme pensamentos negativos em positivos, mude seus conceitos, se atualize e sinta-se capaz de enfrentar as adversidades. Estruture uma meta e trabalhe gradativamente para concluí-la. Utilize as dificuldades que teve no caminho como conhecimento para desafiar novas situações, isso levará você não só a um crescimento profissional como pessoal.


 

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