Gestão de pessoas

A gestão de pessoas é uma estratégia adotada para assegurar que os funcionários da serventia estejam envolvidos com seu trabalho e encontrem as melhores condições possíveis para realizá-lo em alto nível. É a área responsável por administrar o capital humano da organização, utilizando técnicas de recursos humanos para conciliar os objetivos dos colaboradores com as metas da serventia.

Baseia-se em medidas que visam a constante evolução dos funcionários e que promovem o bem-estar, fazendo com que o clima organizacional favoreça o sucesso tanto em projetos individuais quanto do trabalho em equipe. Algo que, consequentemente, implica no sucesso da serventia.

A motivação é a base para os outros pilares e para que a gestão do capital humano tenha os resultados esperados, pois pessoas motivadas são mais produtivas, absorvem com facilidade novas tarefas e mantêm o clima interno em harmonia. Engajar os colaboradores tornou-se uma necessidade para que a serventia produza resultados e não perca seus talentos para o absenteísmo.

É papel do RH desenvolver lideranças, de forma que elas estejam aptas a serem referência para os colaboradores. Para isso, a capacitação de um líder vai muito além das habilidades técnicas. Deve-se valorizar também a boa comunicação, relacionamento interpessoal e, sobretudo, um olhar humanizado sobre a equipe.

Com intuito de identificar como está o clima organizacional, é válido aplicar uma pesquisa de clima junto aos colaboradores, onde são identificadas as percepções dos funcionários sobre o ambiente interno, permitindo análises que impactam diretamente nos resultados.

Além de testar o clima entre os colaboradores, é importante avaliá-los individualmente e dar os respectivos feedbacks, pois esta é uma excelente forma de compartilhar com o colaborador suas impressões profissionais sobre uma tarefa executada e a performance dele. Estar em constante contato com os funcionários é fundamental para alinhar as expectativas, corrigir possíveis problemas, e traçar novas metas para o profissional, o que faz com que sua produtividade esteja sempre em alta.

Outro processo de extrema importância na Serventia é o recrutamento e seleção, o qual é responsável pela entrada de novos profissionais no quadro de colaboradores. Com ele, é possível suprir as novas demandas por mão de obra e garantir que as equipes sejam estruturadas com gente talentosa. Contratar a pessoa certa para o cargo certo é essencial para o sucesso de qualquer serventia.

Encontrar um profissional que tenha os conhecimentos e habilidades adequadas para a função, que esteja alinhado com os valores da serventia e com os colegas com os quais vai trabalhar, é um processo delicado e que exige paciência.

Por fim, a gestão de pessoas precisa investir na capacitação dos profissionais, proporcionando o desenvolvimento dos talentos é uma das formas de garantir que eles continuem na serventia. Mas os benefícios vão além! Profissionais mais capacitados produzirão resultados ainda mais satisfatórios, serão mais inovadores e felizes.

Quer mais dicas de como melhorar a sua gestão? Então não perca a próxima postagem no nosso blog, onde abordaremos o assunto “gestão das instalações”.