Gestão da Inovação

A gestão da inovação é a estruturação de um processo de inovação específico com um ponto de partida (entrada), um médio (processamento) e um ponto final (saída). Em suma, a gestão da inovação consiste em implementar meios e métodos para criar valor e dar vida às ideias.

A inovação refere-se ao desenvolvimento, adaptação ou oferta de um novo produto ou serviço, ou mesmo ao aprimoramento de algo que já existe. Essa ideia mostra que há inovação mesmo que nada de novo seja criado. Consequentemente, qualquer melhoria realizada em qualquer etapa da produção de um produto ou realização de um serviço conhecido, pode ser considerada inovação.

Para que seja pressuposto inovação, é fundamental que ela traga valor agregado às partes interessadas, seja ele econômico, posicional, estratégico, social, de planejamento e muito mais.

A fim de facilitar o entendimento, pode-se considerar inovação como sendo um ciclo onde seu início se dá na identificação da oportunidade.       

O Manual de Oslo propõe que a inovação seja o desenvolvimento ou aprimoramento de um dos seguintes meios:

- produto ou serviço — o que é entregue para a outra parte;

- processos — é o meio de transformar a forma de fazer;

- organizacional — está relacionado à gestão, estrutura de governança, organização interna etc.;

- marketing — inovação em canais de comunicação, nichos, estratégia de posicionamento e modelo de negócio.

A inovação não é apenas uma ideia com potencial criativo. É o somatório da percepção de uma oportunidade (que pode ser até a correção de um problema). É a identificação de ideias promissoras, a implementação e o fato de gerar resultados.

Portanto, gerenciar a inovação significa administrar as condições que levem ao ambiente uma cultura que proporcione mais desenvolvimento, e isso envolve o preparo da liderança e o meio com que a empresa abre espaços para isso. O objetivo não é apenas obter um melhor retorno econômico e financeiro, mas também um social, ambiental e cultural. Assim, a serventia deve saber como reter talentos, usar esse potencial criativo e dirigir as atividades também como plano de fundo para trabalhar em benefício de outras pessoas.