Perfil comportamental: qual é o seu?

Conforme abordado anteriormente no post sobre excelência nos resultados, existem quatro perfis comportamentais que são mais predominantes. Saber gerenciar cada um deles é uma estratégia inteligente, pois através desse mapeamento é possível identificar o cargo que cada um se adapta melhor, aliado às características do profissional, o que torna as equipes mais eficazes e integradas. Vale lembrar, que não se trata de criar adversários, é apenas uma ferramenta de gestão e manejo dos recursos humanos para desenvolver um processo de colaboração mais efetivo entre os membros.

Abaixo vamos identificar cada um desses perfis, conforme suas habilidades e aspectos:

Comunicador: refere-se àquele que tem grande poder de persuasão e boa comunicação, enriquece a sociabilização e a proximidade do grupo. Deseja ambientes amistosos e de cumplicidade, envolver esse perfil em tarefas que requerem conexões interpessoais é uma boa estratégia. Desafios e oportunidades motivam esse perfil, o que acaba estimulando a sua criatividade. Se adapta ao novo com facilidade e atua motivando os colegas. Dentre todas essas características o desafio é assegurar atenção na finalização de uma tarefa, pois elas não se ajustam tanto a cronogramas e prazos, já que a organização não é um de seus melhores pontos.

Executor: esse perfil tende a ser dominante e muitas vezes, são encontrados nos líderes natos, exerce muita autoconfiança, adora novos desafios e não identifica problemas em assumir riscos. Possui o foco nos resultados. Gosta de receber feedback para saber os pontos que deve desenvolver melhor a sua performance. Os aspectos que esse perfil deve aperfeiçoar são: a comunicação que é mais ríspida, devido a consistência em que defende seus pontos de vista; precisa aprimorar o relacionamento e trabalho em equipe, pois tende a não ser tão colaborativo, já que naturalmente resiste em repassar as atividades que define só ele saber fazer. Exerce muita disposição e foco para o alcance dos objetivos junto a equipe, posicioná-lo, onde possa assumir a liderança é uma boa estratégia.

Analista: é um perfil que atenta aos detalhes e é bem observador, gosta de atividades que exijam pesquisas e são mais elaboradas, atua com precisão em todas as suas demandas. Não entrega nada com baixa qualidade, pois é movido pela perfeição e eficiência. Está sempre buscando novos conhecimentos para se desenvolver cada vez mais. Por ser um perfil mais conservador, torna-se muito crítico com outros e até consigo mesmo. Gera uma certa barreira que dificulta a proximidade, não por ser uma pessoa ruim, mas sim por ser mais reservada. Os feedbacks são bem aceitos, desde que a conversa seja de forma positiva, independente do conteúdo. Direcioná-lo para tarefas em que exerce autonomia gera grande satisfação, pois gosta de ser impulsionado por novos desafios.

Planejador: Tem por natureza ser mais calmo e centrado, organiza suas rotinas diárias, aparenta ser mais lento, mas na verdade essa é uma de suas boas características, pois entregar um serviço com excelência e qualidade é a sua meta, por isso gasta mais tempo executando uma tarefa, para entregá-la com perfeição. A empatia com os demais torna-o amigável. Porém, não gosta de mudanças extremas e tende a se perder em situações que fogem do seu controle, como uma mudança de última hora, ou entregar tarefas em um pequeno prazo, não se sente confiante e seguro sob pressão. Direcioná-lo para ambientes mais leves e tranquilos, onde possa desempenhar suas atividades de forma equilibrada, é o ideal, pois é uma pessoa visionária e que acrescenta muito quando bem acolhida e acondicionada.

Perceber o perfil comportamental da equipe é primordial, analisar os pontos fortes e desfavoráveis de cada indivíduo aprimora as potências do quadro funcional, é importante alocar cada profissional nas áreas que mais se encaixam, pois um perfil completará as qualidades do outro. Lembre-se, valorize todos e tenha uma equipe integrada.

Gostou do conteúdo? Deixe a sua mensagem no espaço destinado aos comentários logo abaixo e nos acompanhe para ficar por dentro de tudo o que há de melhor em gestão de excelência.